5月7日，市工業(yè)園區(qū)黨工委書(shū)記雷應(yīng)天到高投集團(tuán)開(kāi)展重點(diǎn)工作調(diào)研，聽(tīng)取集團(tuán)改革發(fā)展、市場(chǎng)轉(zhuǎn)型、經(jīng)營(yíng)管理等情況匯報(bào)。園區(qū)黨工委副書(shū)記黃維春，管委會(huì)副主任席小兵陪同調(diào)研。

    調(diào)研座談會(huì)上，公司副總經(jīng)理黃恒象重點(diǎn)就高投集團(tuán)公司運(yùn)營(yíng)管理、服務(wù)產(chǎn)業(yè)促進(jìn)穩(wěn)投資、穩(wěn)增長(zhǎng)等工作，從內(nèi)控管理、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、建筑施工業(yè)務(wù)、“高投云鏈”運(yùn)作、項(xiàng)目建設(shè)、數(shù)字經(jīng)濟(jì)和招商服務(wù)等方面具體工作以及存在問(wèn)題一一作了匯報(bào)。雷應(yīng)天充分肯定高投集團(tuán)目前所取得的工作成效，要求高投集團(tuán)班子戒驕戒躁，把握經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，提振發(fā)展信心，強(qiáng)化履職擔(dān)當(dāng)，敢闖敢試敢干，凝心聚力抓改革促發(fā)展，為園區(qū)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)增長(zhǎng)和工業(yè)振興提供有效支撐、貢獻(xiàn)更大力量。

    雷應(yīng)天強(qiáng)調(diào)，高投集團(tuán)要找準(zhǔn)定位、找出差距，聚焦主責(zé)主業(yè)，加快推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。要毫不動(dòng)搖加強(qiáng)黨的建設(shè)，全面落實(shí)國(guó)有企業(yè)“黨建入章”，堅(jiān)持科學(xué)管理，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，推進(jìn)扁平化管理，嚴(yán)字當(dāng)頭抓好經(jīng)營(yíng)落實(shí)，不斷提升集團(tuán)綜合管理效能。要圍繞園區(qū)黨工委、管委的決策部署，增強(qiáng)市場(chǎng)發(fā)展意識(shí)，克服等要靠思想，主動(dòng)出擊、真抓實(shí)干，在服務(wù)園區(qū)企業(yè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展中加快市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型發(fā)展。要圍繞穩(wěn)增長(zhǎng)目標(biāo)，充分發(fā)揮“高投云鏈”“高投戰(zhàn)略投資基金”和高投市場(chǎng)化招商作用，主動(dòng)靠前服務(wù)、精準(zhǔn)對(duì)接企業(yè)發(fā)展需求，打造高投優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。要著力打造一支想干事、能干事、干成事的清廉職工隊(duì)伍，強(qiáng)化激勵(lì)和約束機(jī)制，優(yōu)化薪酬制度和突出“差異化”績(jī)效考評(píng)體系，激發(fā)職工干事創(chuàng)業(yè)激情。要大力推進(jìn)“廉潔企業(yè)”建設(shè)，扎好“權(quán)力”籠子，管好“人、財(cái)、物”。要壓緊壓實(shí)從嚴(yán)管黨治企責(zé)任，充分運(yùn)用典型案例經(jīng)常開(kāi)展警示教育，加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè)和家庭家教家風(fēng)建設(shè)，把廉潔要求貫穿日常教育管理監(jiān)督中，讓清廉化風(fēng)成俗，擦亮國(guó)企底色。要牢固樹(shù)立安全發(fā)展底線(xiàn)意識(shí)，堅(jiān)定不移把安全生產(chǎn)工作抓嚴(yán)、抓細(xì)、抓實(shí)，形成安全生產(chǎn)常態(tài)化工作機(jī)制，保護(hù)國(guó)有資產(chǎn)和人民群眾生命安全。

    聽(tīng)取匯報(bào)后，雷應(yīng)天對(duì)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行集體廉政談話(huà)。